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アスリートとアスリートを応援する人のための知識データベース

レポート

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AKB48にみる地域スポーツクラブの成功の戦略

スポーツクラブと言えど、またもしNPO法人と言えど組織である以上は企業と変わりありません。運営者と参加者の関係は企業と顧客の関係と同じです。 経営戦略は “クラブ運営戦略” と置き換えられます。 経営戦略とは 『経営理念に基づいて、いかに企業が持続的な成功をするか?』 です。 再度置き換えてみましょう。 『運営理念に基づいて、いかにクラブが持続的に活動をするか?』 です。

0 studium 0069

地域スポーツクラブの成功戦略とは?=プラットフォーム戦略について

スポーツクラブと言えど、またもしNPO法人と言えど組織である以上は企業と変わりありません。運営者と参加者の関係は企業と顧客の関係と同じです。 経営戦略は “クラブ運営戦略” と置き換えられます。 経営戦略とは 『経営理念に基づいて、いかに企業が持続的な成功をするか?』 です。 再度置き換えてみましょう。 『運営理念に基づいて、いかにクラブが持続的に活動をするか?』 です。

0 studium 0080

地域スポーツクラブのための経営戦略とは何か?

スポーツクラブと言えど、またもしNPO法人と言えど組織である以上は企業と変わりありませんよね。運営者と参加者の関係は企業と顧客の関係と同じです。 経営戦略は “クラブ運営戦略” と置き換えられます。 経営戦略とは 『経営理念に基づいて、いかに企業が持続的な成功をするか?』 です。 再度置き換えてみましょう。 『運営理念に基づいて、いかにクラブが持続的に活動をするか?』 です。

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社会公益性のある地域スポーツクラブとは

地域スポーツクラブは参加者にとってだけではなく、クラブに参加していない人もしくはその地域にとって役に立つ存在であることだと考える。公共の福祉を促進していく、まさに社会公益性があるべきである。

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AKB48にみる地域スポーツクラブの成功の戦略

スポーツクラブと言えど、またもしNPO法人と言えど組織である以上は企業と変わりありません。運営者と参加者の関係は企業と顧客の関係と同じです。 経営戦略は “クラブ運営戦略” と置き換えられます。 経営戦略とは 『経営理念に基づいて、いかに企業が持続的な成功をするか?』 です。 再度置き換えてみましょう。 『運営理念に基づいて、いかにクラブが持続的に活動をするか?』 です。

0 studium 0069

地域スポーツクラブの成功戦略とは?=プラットフォーム戦略について

スポーツクラブと言えど、またもしNPO法人と言えど組織である以上は企業と変わりありません。運営者と参加者の関係は企業と顧客の関係と同じです。 経営戦略は “クラブ運営戦略” と置き換えられます。 経営戦略とは 『経営理念に基づいて、いかに企業が持続的な成功をするか?』 です。 再度置き換えてみましょう。 『運営理念に基づいて、いかにクラブが持続的に活動をするか?』 です。

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地域スポーツクラブのための経営戦略とは何か?

スポーツクラブと言えど、またもしNPO法人と言えど組織である以上は企業と変わりありませんよね。運営者と参加者の関係は企業と顧客の関係と同じです。 経営戦略は “クラブ運営戦略” と置き換えられます。 経営戦略とは 『経営理念に基づいて、いかに企業が持続的な成功をするか?』 です。 再度置き換えてみましょう。 『運営理念に基づいて、いかにクラブが持続的に活動をするか?』 です。

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社会公益性のある地域スポーツクラブとは

地域スポーツクラブは参加者にとってだけではなく、クラブに参加していない人もしくはその地域にとって役に立つ存在であることだと考える。公共の福祉を促進していく、まさに社会公益性があるべきである。